【中国糖酒网白酒新闻资讯】1、加大销售人员的服务力度
市场服务是餐饮市场竞争的主要因素之一。淡季市场很多销售人员都因为整体销售额的下降,销售和服务的积极性都会不同程度的减小。管理人员必须通过培训和统一的管理,增强销售人员的工作积极性,减少僵化、程序化工作的思维弊端,形成市场有淡旺、工作无差异的工作氛围。
2、加大公关销售力度,实现品牌的延续和增值
由于受白酒产品功能个性和消费者消费观念的影响,淡季市场白酒促销性因素对消费者的购买决策影响力有限,只有情感性因素才能引起消费者最大共鸣。白酒企业在制定淡季餐饮市场促销战术时,应该增加单一酒店的公关性销售力度,实现企业品牌的延续和增值,尽量减少人员和产品的单一促销费用,避免同关联性产品竞争所产生的投入损失与风险。
3、与经销商达成共识,实现专人专销
白酒产品的餐饮市场大部分都是通过经销商来实现的,经销商为了实现整体的盈利最大化目标,会采取产品搭配销售方式,来减小淡季市场所形成的资源浪费和损失,这样就淡化了对白酒的销售重视度,服务的质量和问题的处理都很不到位,对白酒企业的市场资源形成一定损失。生产或者源头企业必须通过一些政策性的利益诱惑,来刺激经销商的销售积极性,在终端市场服务上形成超越竞争者的优势。
淡季是对白酒企业的一个考验,也是一个很大的机会,是其实现有效产出与竞争地位的机会,白酒企业的竞争优势来自淡季市场的运作。
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