白酒电子商务B2C的渠道

    　确立新的品牌和产品组合。通过组合使现有渠道价值最大化发挥，形成整体的盈利组合，在选择新的品牌和产品时，可以考虑选择一些不知名但是质量非常不错的品牌及其产品。

    　调整组织构架和考核机制，提高经销商的分工能力和对终端的掌控能力。经销商可以根据情况对人员和车辆进行重新规划，强化人员的专业化运作能力，强化对终端的开发、渗透与维护，通过终端的控制提升单品盈利空间。

    　通过服务赚钱。很多经销商经过多年的经商，已经形成自己宝贵的经验、模式和人才积累，所以可以把这一块转化成钱。经销商可以像下游分销商那样通过培训、模式输出、人才输出、管理输出等形式来进行增加新的赢利点。

    　成为B2C的渠道供货商。因为是直供，所以可以减少中间费用，但是要和代理的厂家协商好。